網站運營管理(lǐ)人(rén)才可分為(wèi)以下(xià)幾類：

1.實際操作(zuò)型。這(zhè)些管理(lǐ)人(rén)才有(yǒu)着紮實的(de)網站運營基礎和(hé)豐富的(de)網站運營經驗。他(tā)們從(cóng)基礎崗位一步步走向管理(lǐ)崗位，更注重網站運營和(hé)流程監控的(de)細節，執行力強。

2.産品R&D型，這(zhè)類管理(lǐ)人(rén)才，擁有(yǒu)豐富的(de)産品經驗，技(jì)術背景，更注重網站的(de)用戶體(tǐ)驗，很(hěn)好(hǎo)的(de)把握網站的(de)産品功能和(hé)用戶需求。

3.拓展市(shì)場(chǎng)，這(zhè)類管理(lǐ)人(rén)才有(yǒu)較強的(de)市(shì)場(chǎng)拓展能力，網站品牌意識，注重網站品牌的(de)建立和(hé)宣傳。

4.基于互聯網的(de)管理(lǐ)人(rén)才，具有(yǒu)豐富的(de)互聯網經驗，熟悉互聯網行業(yè)的(de)特點和(hé)不同類型平台的(de)運營模式，往往具有(yǒu)良好(hǎo)的(de)決策能力，能夠根據不同的(de)互聯網環境做出正确的(de)決策。

5.團隊管理(lǐ)，這(zhè)類管理(lǐ)人(rén)才擁有(yǒu)豐富的(de)團隊管理(lǐ)經驗，充分挖掘團隊優勢，有(yǒu)效開(kāi)展網站運營。

不管你(nǐ)是哪種類型的(de)運營經理(lǐ)，或者其他(tā)，都(dōu)沒有(yǒu)關系。重要的(de)是我們作(zuò)為(wèi)運營經理(lǐ)需要做什麽，哪些環節可以體(tǐ)現(xiàn)我們的(de)能力，哪些是必須注意的(de)。

首先，作(zuò)為(wèi)運營經理(lǐ)，你(nǐ)要具備以下(xià)幾點：

1、學習(xí)能力強，學習(xí)能力強，能讓自(zì)己在不斷進步中管理(lǐ)團隊。

2.執行力和(hé)執行力直接影響網站開(kāi)發和(hé)團隊工(gōng)作(zuò)效率。

3.分析能力、競争對(duì)手分析、市(shì)場(chǎng)分析、運營數據分析等。都(dōu)需要很(hěn)強的(de)分析能力。

4.管理(lǐ)能力，團隊再好(hǎo)，沒有(yǒu)有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)也無法發揮其真正的(de)價值。

5.決策能力。一個(gè)決定可以改變一個(gè)網站的(de)命運。

其次，作(zuò)為(wèi)運營經理(lǐ)，有(yǒu)哪些事(shì)情必須注意？

1、團隊建設，不同的(de)網站開(kāi)發階段，設置不同的(de)崗位，充分發揮崗位的(de)作(zuò)用，團隊合作(zuò)能力強且有(yǒu)效。

2.網站發展方向與規劃、網站SWOT分析、競争對(duì)手分析、網站發展方向、盈利模式、核心點、運營發展目标與規劃直接影響網站的(de)健康發展。

3.運營過程監控，制定運營目标，制定有(yǒu)效的(de)推廣計(jì)劃和(hé)推廣手段，實時(shí)監控運營數據，及時(shí)調整運營策略和(hé)推廣手段。

4.網站市(shì)場(chǎng)拓展與品牌建設、品牌建設、資源合作(zuò)與整合、有(yǒu)效的(de)市(shì)場(chǎng)洞察與分析能力影響網站的(de)長(cháng)期發展與壯大。

最後，作(zuò)為(wèi)運營經理(lǐ)應該怎麽做？

1.團隊管理(lǐ)：設定目标，明(míng)确執行方向和(hé)計(jì)劃，給團隊學習(xí)和(hé)發展的(de)空間(jiān)。

2.運行監控，有(yǒu)效的(de)數據監控，發現(xiàn)運行過程中的(de)問(wèn)題，及時(shí)提出調整方案和(hé)正确的(de)方法。

3.有(yǒu)效的(de)策略，面對(duì)困難和(hé)瓶頸，如何突破，如何發展。

4.市(shì)場(chǎng)的(de)擴張和(hé)網站的(de)發展需要市(shì)場(chǎng)的(de)磨合和(hé)資源的(de)利用。如何有(yǒu)效利用資源，開(kāi)展網站市(shì)場(chǎng)拓展工(gōng)作(zuò)，樹立網站品牌和(hé)影響力。

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